Fundamentos del Reporte Integrado <IR>

Objetivo de Aprendizaje

Al finalizar este módulo, el participante será capaz de:

  • Comprender el propósito y el alcance del Reporte Integrado.

  • Distinguir entre la información conectada del y los reportes tradicionales.

  • Identificar y describir los Seis Capitales como la fuente fundamental de creación de valor.

1. El Propósito y el Marco del IFRS

El propósito principal del Reporte Integrado <IR> es referenciar y explicar a los proveedores de capital financiero cómo la organización, a lo largo del tiempo, genera y preserva el Valor Económico Agregado Compartido.

El Reporte Integrado incluye, en su edición, el contenido de ocho Elementos, formulados para brindar datos e información a los agentes económicos (financistas, capitalistas, rentistas, trabajadores, y Estado) y a la sociedad; los elementos y sus respectivos requerimienos descriptores, son los siguientes:

  1. Visión y descripción general de la organización y su entorno externo: ¿Qué hace la organización y en qué circunstancias opera?
  2. Gobernanza: ¿Cómo apoya la estructura de gobernanza de la organización su capacidad para crear valor a corto, mediano y largo plazo?
  3. Modelo de negocio: ¿Cuál es el modelo de negocio de la organización?
  4. Riesgos y oportunidades. ¿Cuáles son los riesgos y oportunidades específicos que afectan la capacidad de la organización para crear valor a corto, mediano y largo plazo, y cómo los está abordando?
  5. Estrategia y asignación de recursos: ¿Hacia dónde quiere llegar la organización y cómo pretende lograrlo?
  6. Rendimiento y desempeño. ¿En qué medida ha alcanzado la organización sus objetivos estratégicos para el período y cuáles son sus resultados en términos de impacto en los capitales?
  7. Perspectivas futuras: ¿Qué desafíos e incertidumbres es probable que la organización encuentre en el desarrollo de su estrategia y cuáles son las posibles implicaciones para su modelo de negocio y su rendimiento futuro?
  8. Base de presentación: ¿Cómo determina la organización qué asuntos incluir en el informe integrado y cómo se cuantifican o evalúan dichos asuntos?
Tema
Puntos Clave del Guion Educativo
1.1 ¿Qué es el Reporte Integrado? Definición: Comunicación concisa sobre cómo la estrategia, la gobernanza, el desempeño y las perspectivas de una organización conducen a la creación de valor a lo largo del tiempo. Su principal audiencia son los proveedores de capital financiero.
1.2 La Evolución del Reporte Reportes Financieros Clásicos: Énfasis en el desempeño pasado y el capital financiero. El Contexto Actual: Necesidad de reflejar la importancia de los intangibles y la sostenibilidad. El <IR> une ambas perspectivas.
1.3 El Rol del IFRS (Integrated Reporting Council) El IFRS Foundation, a través de su Consejo de Información Integrada y Conectividad (IRCC), mantiene el Marco Internacional de <IR>. Su objetivo es asegurar que la información corporativa satisfaga las necesidades de la economía global, promoviendo la coherencia y la comparabilidad.
1.4 Principios Rectores El <IR> se guía por principios fundamentales (que el curso debe desarrollar brevemente): Pensamiento Integrado, Conectividad de la Información, Relación con Stakeholders (Grupos de Interés), Materialidad, Concisión, Fiabilidad y Exhaustividad, y Coherencia y Comparabilidad.

2. El Modelo de Creación de Valor y los Seis Capitales

El Marco <IR> se centra en la comunicación del valor generado a través de la interacción de la organización con los siguientes Capitales:

  • Capital Financiero: Dinero y otros medios para adquirir bienes y servicios (finaiciación - inversión - financista)
  • Capital Físico o Manufacturado: Bienes físicos y tecnológicos creados por la organización (infraestructura - renta - caplitalista);
  • Capital Intelectual: Activos intangibles como conocimientos y propiedad intelectual (propiedad intelectual, y otros saberes - trabajador - capacitación);
  • Capital Humano: Las capacidades, habilidades y experiencia de las personas dentro y fuera de la organización (habilidades técnidas y de organización de adeción a las normas - trabajador entrenamiento);
  • Capital Social y Relacional: Las relaciones e interacciones con las partes interesadas (coheción laboral y vinculación social - marketing - Flujo de la producción, el ingreso, el consumo, y el ahorro, ) ; y
  • Capital Natural: Recursos naturales y servicios ecosistémicos (sustentabilidad y sostenibilidad).
Capital Definición y Enfoque Ejemplos para la Clase
1. Financiero Los fondos disponibles. Es el capital más fácil de medir y el que se ve reflejado directamente en el Balance. Ejemplo: Utilidades retenidas, Capital de trabajo.
2. Manufacturado Objetos físicos creados por la empresa para la producción. Ejemplo: Plantas industriales, maquinaria, infraestructura informática (hardware).
3. Intelectual El conocimiento y los intangibles basados en el conocimiento. Ejemplo: Patentes, licencias de software, marca registrada, bases de datos internas, manuales de procesos.
4. Humano Las capacidades y la motivación de los empleados, su lealtad y su capacidad de liderazgo. Ejemplo: Programas de capacitación, índice de rotación de personal, clima laboral, competencias de la fuerza de ventas.
5. Social y Relacional Las relaciones con las partes interesadas y las normas sociales/ambientales que afectan a la empresa. Ejemplo: Reputación de la marca, relaciones con proveedores estratégicos, lealtad del cliente, apoyo comunitario.
6. Natural Los recursos ambientales y procesos biológicos que sustentan la actividad. Ejemplo: Uso de agua, consumo de energía, emisiones de carbono, tierra necesaria para la operación.

3. Aplicación Práctica

  • Ejercicio Sugerido: Elija una empresa conocida (ej. una marca de café o una aerolínea) o su propia emprsa, y e identifique 3 inputs (entradas) y 3 outputs (salidas) que fluyen hacia o desde cada uno de los Seis Capitales en su proceso de creación de valor.

  • Conexión con el Formulario: Observar en el formulario https://cyta.com.ar/cybercyta/moa/reporte_integrado_2.php y analizar cómo la sección 3 (Modelo de Negocio) y la secciones 5 (Asignación de Recursos) del formulario se basan en la gestión de los Seis Capitales.

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