Modelo de Negocio

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Entendemos por «Modelo de Negocio» a la estructura lógica que sigue la empresa para obtener ganancias; este modelo está constituido por 9 bloques, y se basa en el conocimiento exhaustivo de las necesidades específicas del «cliente objetivo»; dichos bloques son:

Segmentos de Mercado o Clientes
Propuesta de Valor
Canales y Relaciones
- Canales de comunicación
- Relaciones con clientes
Fuentes de ingresos
Recursos Clave
Asociaciones Clave
- Actividades Clave
- Asociaciones Clave
Estructura de costos

Con dicha información, y en el marco de la visión establecida por la empresa y el Arquetipo de la organización, se describe la lógica que sigue la empresa para obtener ganancias aplicando el «Modelo de Negocio» Business Model Canvas

Contexto Heredado (Editable)

Sector económico:
Actividad:

Tamaño:
Mercado:
Observaciones:

País:
Provincia:
Localidad:
Google Maps:

Visión

Objetivos:

No se definieron objetivos.

Metas:

No se definieron metas.

Lean Canvas

1. Segmentos de Mercado

Representación

Cliente objetivo

2. Propuesta de Valor

Representación

Propuesta de Valor➠ Transformar una necesidad en demanda

Qué problema se atiende y resuelve Qué necesidades sesatisfacen Cuál es el producto o serviio que atiende a la necesidad Qué Valor Agregado entregamos al cliente Beneficios clave