Resumen

La investigación presente explora la transición de la utopía a la distopía en el ámbito gerencial, analizando cómo la búsqueda de modelos organizacionales ideales puede derivar en situaciones negativas. Se examina la constante evolución de la gerencia ante los cambios tecnológicos y del entorno, especialmente en el contexto venezolano de crisis económica, que se presenta como un período de adversidad pero también de oportunidades. La nueva gerencia se concibe como un proceso que implica analizar la situación actual y reflexionar sobre cómo evitar futuros indeseables. Finalmente, el estudio, de metodología cualitativa, subraya la necesidad de adaptación y reinvención para que las organizaciones prosperen, enfatizando el rol de los gerentes en reconocer limitaciones y buscar enfoques más efectivos y éticos, pues , la utopía sirve como un horizonte inspirador, mientras que la distopía funciona como una advertencia crítica, permitiendo a los gerentes reflexionar sobre futuros posibles, identificar problemas latentes y construir un camino más consciente, ético y responsable para la organización.