Fundamentos del Reporte Integrado <IR>

Fundamentos del Reporte Integrado <IR>

Objetivo de Aprendizaje

Al finalizar este módulo, el participante será capaz de:

• Comprender el propósito y el alcance del Reporte Integrado <IR>.

• Distinguir entre la información conectada del <IR> y los reportes tradicionales.

• Identificar y describir los Seis Capitales como la fuente fundamental de creación de valor.

1. El Propósito y el Marco <IR>

El propósito principal del Reporte Integrado <IR> es referenciar y explicar a los proveedores de capital financiero cómo la organización, a lo largo del tiempo, genera y preserva el Valor Económico Agregado Compartido.

El Reporte Integrado incluye, en su edición, el contenido de ocho Elementos, formulados para brindar datos e información a los agentes económicos (financistas, capitalistas, rentistas, trabajadores, y Estado) y a la sociedad; sus elementos y respectivos requerimientos descriptores, son los siguientes:

1. Visión, descripción general de la organización, y su entorno externo: ¿Qué hace la organización y en qué circunstancias opera?
2. Gobernanza: ¿Cómo apoya la estructura de gobernanza de la organización para crear valor a corto, mediano y largo plazo?
3. Modelo de Negocio: ¿Cuál es el «modelo de negocio» de la organización?
   
4. Riesgos y oportunidades: ¿Cuáles son los riesgos y oportunidades específicos que afectan la capacidad de la organización para crear valor a corto, mediano y largo plazo, y cómo los está abordando?
   
5. Estrategia y asignación de recursos: ¿Hacia dónde quiere llegar la organización y cómo pretende lograrlo?
   
6. Rendimiento y desempeño. ¿En qué medida ha alcanzado la organización sus objetivos estratégicos para el período y cuáles son sus resultados en términos de impacto en los capitales?
   
7. Perspectivas futuras: ¿Qué desafíos e incertidumbres podrá encontrar la organización en el desarrollo de su estrategia, y cuáles son las posibles implicaciones para el modelo de negocio y su rendimiento futuro?
8. Base de presentación: ¿Cómo determina la organización los temas a incluir en el Reporte Integrado y cómo se cuantifican o evalúan dichos temas?

2. El Modelo de Creación de Valor y los Seis Capitales

El Marco <IR> se centra en la comunicación del Valor Económico Generado a través de la interacción de la organización con los siguientes Capitales:

• Capital Financiero: Dinero y otros medios para adquirir bienes y servicios (financiación - inversión - financista)
• Capital Físico o Manufacturado: Bienes físicos y tecnológicos creados por la organización (infraestructura - renta - capitalista);
• Capital Intelectual: Activos intangibles como conocimientos y propiedad intelectual (propiedad intelectual, y otros saberes - trabajador - capacitación);
• Capital Humano: Las capacidades, habilidades y experiencia de las personas dentro y fuera de la organización (habilidades técnicas y de organización de adhesión a las normas - trabajador entrenamiento);
• Capital Social y Relacional: Las relaciones e interacciones con las partes interesadas (cohesión laboral y vinculación social - marketing - Flujo de la producción, el ingreso, el consumo, y el ahorro); y
• Capital Natural: Recursos naturales y servicios ecosistémicos (sustentabilidad y sostenibilidad).

3. Aplicación Práctica

• Ejercicio Sugerido: Elija una empresa conocida (ej. una marca de café o una aerolínea) o su propia empresa, e identifique 3 inputs (entradas) y 3 outputs (salidas) que fluyen hacia o desde cada uno de los Seis Capitales en su proceso de creación de valor.

• Conexión con el Formulario: Observar en el formulario Reporte Integrado <IR> y analizar cómo la sección 3 (Modelo de Negocio) y la sección 5 (Asignación de Recursos) del formulario se basan en la gestión de los Seis Capitales.