El control de inventarios es un proceso de vital importancia para alcanzar el éxito en la administración de cualquier negocio. Mantener inventarios implica altos costos, por lo que se deben minimizar las existencias, de forma tal que se garantice una producción eficiente sin afectar el nivel de servicio al cliente. Para alcanzar esta meta, es imprescindible contar con un adecuado procedimiento que permita gestionar los inventarios dentro de cualquier organización. En el presente artículo se realizó una comparación entre procedimientos aplicados en instituciones de diversos países, lo que permitió determinar aquellos elementos importantes a tener en cuenta en la gestión de los inventarios. El estudio fue desarrollado a partir del uso de métodos teóricos como el análisis documental y la síntesis bibliográfica, y de métodos empíricos como la entrevista. A partir de los resultados obtenidos se propuso un procedimiento que permite gestionar los inventarios de manera eficiente y que garantiza la integración de la empresa con su entorno.

Stocks control is a vital process for the management of any business. Maintain stocks involve high costs, then, stocks should be minimized in order to have an efficient production with a high level of customer service. In order to realize this goal, it is imperative to have a proper procedure that allows managing stocks within the organization. In this paper, it was performed a comparison between procedures applied in institutions from different countries, which determines those important elements to consider in the management of stocks. The study was developed from the use of theoretical methods as the document analysis and literature synthesis, and empirical methods as the interview. Taking into account the results obtained, it is proposed a procedure in order to manage stocks efficiently and to ensure the integration of the company with its environment.