Determinación de una selección de indicadores que permitan tener, al momento del planeamiento y control, tanto una visión retrospectiva como una visión prospectiva; convirtiendo al Balanced Scorecard en una estructura o marco estratégico para la acción.
Abstract
Determination of a selection of indicators that you/they allow to have, to the moment of the planning and control, as much a retrospective vision as a prospective vision; transforming the Balanced Scorecard into a structure or strategic mark for the action.
Palabras Clave: Cuadro de Mando, Balanced Scorecard, Recursos Humanos
Perissé, Marcelo Claudio; ; (2001). El Balanced Scorecard y La gestión de recursos humanos. Técnica Administrativa. 01(2), 4. http://www.cyta.com.ar/ta0102/rrhh.htm