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Alta Dirección:
Diseño de organizaciones eficientes
Planeamiento responsivo
Planeamiento responsivo: cadena de medios a fines y el análisis FODA estratégico (SW0T) que se utiliza para evaluar los factores internos (fortalezas y debilidades) y externos (oportunidades y amenazas)
Septiembre 2025
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Cadena de medios a fines
Para poder establecer el propósito de la organización, de forma sustentable, será necesario constituir la cadena de medios a fines, la cual se integra de la siguiente manera:
Los fines de la organización se definen a través de su visión y sus valores; a partir de estos se establecen los objetivos a largo plazo y las metas a corto plazo.
Fines {visión, valores (objetivos, metas)}
Los medios, para alcanzar los fines, están representados por la misión de la organización y las acciones que se llevarán a cabo; estas acciones se concretan a través de las estrategias, que atienden a los objetivos; y que incluyen a las tácticas, que buscan alcanzar las metas establecidas.
Medios {misión, accción (estrategias, tácticas)}
Cadena de medios a fines
Cadena de medios a fines
Inteligencia en Negocios
Propuesta de Valor
La visión es la aspiración a largo plazo de la organización, su imagen del futuro deseado.
Los valores son los principios fundamentales que guían las acciones y decisiones de la organización.
Los objetivos son los resultados específicos y medibles que la organización busca alcanzar a largo plazo.
Las metas son los resultados específicos y medibles que la organización busca alcanzar a corto plazo, y que contribuyen a los objetivos.
La misión es el propósito fundamental de la organización, su razón de ser en el presente.
Las acciones son las actividades que la organización lleva a cabo para alcanzar sus objetivos y metas.
Las estrategias son los planes generales que guían las acciones de la organización para alcanzar sus objetivos a largo plazo.
Las tácticas son las acciones específicas y detalladas que se implementan para alcanzar las metas a corto plazo.
Análisis SWOT
SWOT significa Fortalezas (Strengths), Debilidades (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) y Amenazas (Threats). El análisis SWOT, es una herramienta de planeamiento estratégico que ayuda a una «cadena de medios a fines» a comprender su posición interna y externa para identificar ventajas competitivas, problemas y riesgos, permitiendo así diseñar estrategias efectivas (acorde al valor de los objetivos establecidos) para mejorar el rendimiento, tomar decisiones informadas, y lograr sus objetivos a largo plazo.Metodológicamente, es una técnica que evalúa cuatro aspectos clave de una organización:
Fortalezas (Internas): Recursos y capacidades que dan una ventaja sobre la competencia, como un equipo de producción talentoso, buena calidad de contenido o una audiencia fiel.
Debilidades (Internas): Factores dentro de la empresa que limitan el éxito, como un sistema de distribución obsoleto, falta de financiación para contenido nuevo o una estructura organizativa débil.
Oportunidades (Externas): Factores del entorno que la empresa puede explotar, como nuevas plataformas de distribución, cambios en los hábitos de consumo de audiencia, o nichos de mercado desatendidos.
Amenazas (Externas): Factores del entorno que pueden afectar negativamente a la empresa, como la saturación del mercado, cambios en las regulaciones, o la aparición de nuevos competidores.
Estrategias de combinación cruzada: SO, WO, ST, WT
El modelo de combinación cruzada permite agrupar por un lado a las Fortalezas (S) y Debilidades (W) y por el otro agrupará a las Oportunidades (O) y Amenazas (T); en cada agrupamiento se combina cada par de factores, para generar estrategias: SO (usar fortalezas para aprovechar oportunidades), WO (usar oportunidades para superar debilidades), ST (usar fortalezas para mitigar amenazas) y WT (minimizar debilidades y evitar amenazas); ordenados, cada par, por su peso de relevancia; en la sigiente tabla se representa las combinatorias descriptas:
Modelo de combinación cruzada
Oportunidades (O)
Amenazas (T)
Fortalezas (S)
Estrategias SO
Estrategias ST
Debilidades (W)
Estrategias WO
Estrategias WT
Investigación con Inteligencia Artificial Generativa
A través del siguiente formulario, podrá elaborar un SWOT y generar un prompt para que la IA los asista en el proceso de anális:
Puede abrir el prompt en una nueva pestaña - Abrir»
El prompt está organizado de manera jerárquica y lógica, comenzando con los datos generales de la empresa y la localización, y luego pasando a las secciones específicas del análisis SWOT. Esta estructura guía a la IA para que entienda el contexto antes de analizar los factores.
