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\title{La cultura organizacional enfocada a la responsabilidad social empresarial y la relaci�n con el recurso humano: una propuesta de estudio}
\author{\small Villal�n-Ca�as, Roc�o , Jacobo Hern�ndez, Carlos A., Ochoa Jim�nez, Sergio }


\date{2016-07-15}

\begin{document}
\maketitle

\section*{Resumen}
La organizaci�n opera para alcanzar metas que le den ventajas frente a sus competidores; sin embargo no s�lo se dirige para generar ganancias o productos, sino tambi�n para crear un personal consiente y motivado, logrando de esta manera un progreso para la empresa y para su Recurso Humano (RH).  En este sentido el modelo de negocio se transmite por medio de la Cultura Organizacional (CO), misma que conlleva la forma de interactuar del persona; observando la misi�n, visi�n, objetivos, valores y actitudes predominantes dentro de la misma, as� como las aspiraciones de cada uno de los trabajadores y su relaci�n directa con el cumplimiento de los objetivos dentro de la empresa, conformando as�  la identidad de la propia organizaci�n. Ahora bien, considerando que el objetivo esencial de la empresa cuando decide implementar estrategias basadas en la Responsabilidad Social (RSE) debe ser el de promover la contribuci�n al desarrollo sostenible incluyendo el bienestar de sus grupos de inter�s podemos determinar c�mo �sta debe tener de referente a la CO como un atributo fundamental. Este trabajo se presenta con el prop�sito de crear un modelo que ayude a determinar las acciones relacionadas con el RH-CO-RSE as� como el impacto de las estrategias implementadas dentro de la organizaci�n con relaci�n a esos tres conceptos.

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\section*{Editorial}
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