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\title{Entendiendo la incertidumbre: Marcelo Manucci y el desarrollo estratégico de vanguardia}
\author{\small Ortíz Salinas, Félix }


\date{2010-01-15}

\begin{document}
\maketitle

\section*{Resumen}
Los cambios vertiginosos que están sucediendo en todo el mundo, nos obligan a repensar la manera de cómo abordar la estrategia, motivo por el que necesitamos nuevas fórmulas e instrumentos para mantenernos a su velocidad. En este sentido, el modelo de Matrices diseñado por el Dr. Marcelo Manucci, por su utilidad y dinamismo, brinda elementos para hacer frente a este nuevo ambiente, convirtiéndose en un instrumento estratégico de experiencia consciente y acción evolutiva al servicio de las organizaciones.

\section*{Referencias}
\begin{itemize}
  \item MANUCCI, Marcelo (2003). Organización Contracturada. Metodología para Diseño y Gestión de Vínculos Estratégicos, en Razón y Palabra, no. 32, Abril-mayo 2003.

  \item MANUCCI, Marcelo (2003). De la Persuasión a la Gestión de Símbolos, en Razón y Palabra, no. 35, Octubre-Noviembre.

  \item MANUCCI, Marcelo (2004). La incertidumbre como espacio de intervención en Comunicación Corporativa.

  \item MEDINA Vásquez Javier; Ortegon Edgar (2006). Manual de Prospectiva y Decisión Estratégica: bases teóricas e instrumentos para América Latina y el Caribe. Instituto Latinoamericano y del Caribe de Planificación Económica y Social (ILPES) Área de Proyectos y Programación de Inversiones.

  \item ORTIZ, Salinas Félix (2004). Construcción de una Propuesta Estratégica Diferencial a partir  del Vínculo Empresa-Cliente. Aplicando el Modelo de Matrices de Manucci. El Caso de una Pequeña Empresa de Calzado. Tesis de Maestría presentada en la Universidad Autónoma del Estado del México.

  \item ORTIZ, Salinas Félix (2009). El Modelo de Matrices de Manucci en la Relación Gobierno-Ciudadano. La Construcción y Validación de un Mapa Estratégico Diferencial para el Estado de Tlaxcala. Tesis de Doctorado presentada en la Universidad Autónoma de Tlaxcala.

\end{itemize}

\section*{Editorial}
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Publicado por la \textbf{Editorial Ciencia y T\'ecnica Administrativa - CyTA}.\\
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\end{document}