\documentclass[12pt]{article}
\usepackage[utf8]{inputenc}
\usepackage[spanish]{babel}
\usepackage{hyperref}
\usepackage{geometry}
\geometry{margin=2.5cm}
\title{Pensar la comunicación más allá de la transmisión: Diseñar procesos innovadores de mejora continua en comunicación}
\author{\small Manucci, Marcelo }


\date{2006-07-15}

\begin{document}
\maketitle

\section*{Resumen}
Este trabajo presenta un modelo de análisis y diseño de procesos de mejora continua de procesos de comunicación basado en cuatro vectores de desarrollo. A partir de un cuestionario de autoevaluación, la organización define procesos en base a la dinámica de cuatro atractores, establece un diagnóstico sobre una escala que mide el estado de desarrollo y analiza intervenciones para iniciar y gestionar diferentes procesos.

\section*{Referencias}
\begin{itemize}
  \item ACKOFF, R.; Gharajedaghi, J. Mechanics, Organisms and Social Systems, en Strategic Management Journal. Vol. 5, 1984.

  \item CAIRNS, L.; FAHRINGER, Introduction to Fractals, en Freshman Colloquium: Natural Patterns. Arizona University

  \item GHARAJEDAGHI, J. Systems Methodology. A Holistic Language of Interaction And Design Seeing Through Chaos and Understanding Complexities. Ackoff Center for Advancement of Systems Approaches. University of Pennsylvania. 2004.

  \item HALPERN, Joseph Y. Reasoning about Uncertainty. The MIT Press. Cambridge, Massachusetts. London, England. 2003 Massachusetts Institute of Technology.

  \item JOHNSTON, Jr., J. Douglas Bate. The power of strategy innovation. A new way of linking creativity and strategic planning to discover great business opportunities. AMACOM books. New York, 2003.

  \item KAUFFMAN, Stuart. Escaping the Red Queen effect, en The McKinsey Quarterly. N 1. New York,1995.

  \item MANUCCI, Marcelo. Atrapados en el presente. La comunicación como herramienta para construir el futuro corporativo. CIESPAL. Quito, 2005.

  \item MANUCCI, Marcelo. El DirCom entre la incertidumbre y la acción. En: Joan Costa y otros. Master DirCom. Los profesores tienen la palabra. Grupo Design. La Paz, 2005.

  \item NOBREGA, Clemente. A Ciência da gestão. SENAC Río. Rio do Janeiro, 2005.

  \item SERRA, R.; Iriarte, J.; Le Fosee, G. El Nuevo juego de los negocios. Norma. Buenos Aires, 2000.

  \item STACEY, Ralph. Organizations as complex responsive processes of relating, en Journal of Innovative Management. Volume 8 Number 2. London, Winter 2002/2003.

  \item TETENBAUM, Toby J. Shifting paradigms: from Newton to chaos, en Organizational Dynamics. American Management Association. Spring, 1998. V26 N 4.

  \item TUSHMAN, Michael. O Reilly, Charles. Winning Through Innovation: A Practical Guide to Leading Organizational Change and Renewal. Harvard Business School Press. Boston, 2002.

  \item YOUNGBLOOD, Mark D. Leadership at the edge of chaos: from control to creativity, en Strategy and Leadership. Sept-Oct. 1997 v25 n5.

\end{itemize}

\section*{Editorial}
Publicado por la \textbf{Editorial CyTA}.\\
Sitio web: \href{https://www.cyta.ar}{www.cyta.ar}\\
Email: \texttt{cyta@cyta.ar}

\end{document}