El presente trabajo tiene por objetivo identificar el impacto que tienen los estilos de liderazgo organizacional en las diferentes fases de la gestión del conocimiento en las pequeñas y medianas empresas. La investigación se llevó a cabo con una muestra de 66 altos directivos de pequeñas y medianas empresas del norte de Chile. Los resultados muestran que los estilos de liderazgo tienen una influencia positiva y significativa en la gestión del conocimiento, en el análisis pormenorizado del impacto de estas variables se encuentra que el estilo de liderazgo transformacional es una determinante significativa de las fases de creación y compartir conocimiento, mientras que el estilo de liderazgo transaccional tiene un impacto estadísticamente significativo en la etapa de aplicación del conocimiento.

This study has the aim to identify the impact of the leadership styles on the different phases of knowledge management of small and medium-sized enterprises. The research works with a sample of 66 top managers of small and medium-sized firms in northern Chile. The results show that the leadership styles have a positive and significant influence on the knowledge management. The analysis of the impact of each variable show that the transformational leadership style is a significant determinant on the creation and sharing of knowledge, meanwhile the transactional leadership style has a statistically significant impact on the application of knowledge