Volumen: 16, Número: 02 - April/June 2017 - ISSUE: 60

 
 
 
Propuesta de gestión de recursos humanos de un Departamento Pedagógico: el módulo de pasantías Proposed human resources management of an Education Department: internship module
Sonia I. Mariño
Maria V. Godoy
Pedro L. Alfonzo
Resumen: En la Educación Superior los recursos humanos que aportan a las distintas funciones son un componente esencial que se debe gestionar eficientemente. Las TIC son una potencial herramienta imprescindible para capturar y procesar los datos surgidos de estos espacios. Se sintetiza el modelo de proceso software y las funcionalidades asociadas al componente de gestión de pasantías de un Departamento pedagógico, funcionalidades definidas para asistir en la administración de los datos, generación de información y la toma de decisiones.
Abstract: Knowledge Management in Higher Education is a vast field of illustration of its models. In the knowledge society, ICT constitute a potential tool for mediating knowledge management processes. The paper presents the module subsystem applied to human resources of an academic department. The software process model and the features associated to the software to support information management and decision-making is synthesized.
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Análisis de las organizaciones mediante la evolución de la teoría respecto a perspectivas y metáforas organizacionales Analysis of the organizations through the evolution of the theory on perspectives and organizational metaphors
María Nélida Sánchez

Resumen: En el presente ensayo se pretende realizar un análisis de las teorías organizacionales brindadas en el transcurso del tiempo, mediante el criterio de la evolución de perspectiva, dividiéndolo en tres etapas, pre-moderna, moderna y pos-moderna, y la división de posturas teóricas como la Administración, Teoría Organizacional y Estudios organizacionales, así como el uso de metáforas organizacionales como la maquina, el organismo y la cultura. Haciendo una distinción en el tiempo y contexto en que se presentaron cada una de ellas. Lo que permite contextualizar los cambios que han surgido referentes a la percepción de la organización así como la visualización del hombre dentro de la misma. Con el fin de esquematizar el conocimiento brindado por las teorías propuestas y adecuar los contextos a los que se dirige cada una de ellas. Todo esto, con la intención de encontrar factores importantes que sustenten una evolución en las teorías.
Abstract: This paper intends to carry out an analysis of the organizational theories given in the course of time by two criteria, the evolution of perspective, dividing it into three stages, pre-modern, modern and post-modern, as well as the division of theoretical positions as the Administration, Organizational Theory and organizational studies and the use of organizational metaphors as the machine, the organism and the culture. Making a distinction in the time and context in which it is presented each of them which allows contextualize the changes that have arisen concerning the perception of the organization as well as the visualization of the man inside the same. In order to outline the knowledge provided by the theories proposed and adapt the contexts to which it is addressed each one of them, all this with the intention of finding important factors that sustain an evolution in the theories
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La capacitación como herramienta efectiva para mejorar el desempeño de los empleados de una cadena de zapaterías de ciudad obregón, sonora The training like effective tool to improve the performance of the employees of una chain of shoe stores of city obregón, sonora
Jesus Alberto Cota Luévano
José Luis Rivera Martínez
Resumen: Se considera a la capacitación como una herramienta efectiva para mejorar el desempeño de los empleados, por excelencia, nos puede ayudar a tener sistematizadamente un proceso en el que nos podría facilitar el cambio necesario para que el personal de la empresa tenga mejor visión de las ventajas y beneficios del mismo. El contar con una capacitación eficiente permite a la empresa tener innovación, el desarrollo de estrategias competitivas, corporativas y funcionales, apoyado en el uso de tecnologías de información, con un sentido ético y de responsabilidad social. La capacitación no debe visualizarse como una obligación, que tiene la empresa con sus empleados, porque lo manda la ley. Es una inversión que trae beneficios a la empresa y a la persona que asiste a las capacitaciones. Los resultados que se dan, es contribuir al desarrollo personal y profesional de los individuos. La capacitación al ser una actividad planeada favorece a preparar y formar al recurso humano que requiere y labora actualmente en una organización.
Abstract: It is considered to training as an effective tool to improve employee performance par excellence, we can help systemized have a process in which we could provide the necessary personnel the company has better insight into the benefits change and benefits. Having an efficient training allows the company to have innovation, development of competitive, corporate and functional strategies, supported by the use of information technology, with an ethical sense and social responsibility. Training should not be viewed as an obligation, which the company has with its employees, as required by law. It is an investment that benefits the company and the person who attends the training. The results given, is to contribute to personal and professional development of individuals. Training to be a planned activity helps to prepare and train the human resources required and currently working in an organization.
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Técnica Administrativa - ISSN 1666-1680

Vol.:16, Nro.:02
Buenos Aires, 2017-04-15

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